Sommaren är nu officiellt bakom oss och de flesta är tillbaka i sina vanliga rutiner. Här på HDL är vi redan mitt uppe i en spännande och intensiv höst. Jag vill ta en stund för att ge er en ärlig inblick bakom kulisserna: vad vi har byggt, vad som förändras och hur vi förbereder oss för nästa steg.

15 minuter med Pierre – Bakom kulisserna på HDL

15 aug - Listen to the bloga

Vi bygger ett starkare och smartare team

I år har vi fokuserat på att stärka vår grund. Vi har välkomnat nya kollegor i nyckelroller – projektledare, affärsutvecklare, business analyst, kvalitetssäkrare och utvecklare – samtidigt som vi har tagit farväl av några gamla vänner.

Det handlar inte bara om att öka antalet personer, utan om att öka kapaciteten. Projekten vi tar oss an idag är komplexa och kräver tvärfunktionella team som kan hantera utmaningar ur alla perspektiv. De nya rollerna hjälper oss att avlasta, minska flaskhalsar och stänga kunskapsluckor, så att HDL kan arbeta mer självständigt.

Ett av mina mål för 2025 är att göra HDL mer agilt utan att kompromissa med den kvalitet vi är kända för. Vi har sett över hur projekt rör sig genom vår pipeline – infört kortare återkopplingsloopar mellan design, utveckling och QA, förbättrat intern dokumentation och skapat starkare projektstarter där alla parter är på samma sida från dag ett.

Resultatet? Snabbare leveranser, färre flaskhalsar, färre buggar och en mer förutsägbar upplevelse för våra kunder. Det är fortfarande ett pågående arbete, men vi blir bättre varje dag.

Vår egen AI-transformation

Det pratas mycket om AI just nu, men vi väljer att närma oss det på ett praktiskt, mätbart och kundfokuserat sätt.

Vi använder AI för att snabba upp repetitiva uppgifter, hitta insikter och frigöra mer tid för vårt team att fokusera på det som skapar mest värde. Exempel:

• AI-assisterade kodgranskningar som upptäcker potentiella problem tidigt, minskar QA-cykler och höjer kvaliteten på våra releaser.

• Intelligent testautomation som hittar avvikelser snabbare än manuella processer.

• Automatiserade sammanfattningar av långa projekttrådar, mötesanteckningar och teknisk dokumentation, så att alla håller sig uppdaterade utan att drunkna i information.

Målet är inte att ersätta människor – det är att förstärka dem. AI tar hand om det monotona så att vårt team kan fokusera på kreativ problemlösning, strategiskt tänkande och det mänskliga värde som gör skillnaden.

Kvalitetssäkring som en strategisk tillgång

Kvalitetssäkring har alltid varit en del av vårt arbetssätt, men i år har vi gjort det till ett strategiskt fokus.

Vi involverar nu QA-teamet mycket tidigare i projektens livscykel – redan under planering, design och utveckling – så att kvalitet byggs in från början istället för att läggas till på slutet. Det här har redan lett till färre problem efter lansering, vilket sparar tid, pengar och frustration för både oss och våra kunder.

Vi har också förbättrat hur vi rapporterar QA-resultat till kunderna. Rapporterna är nu tydligare, mer transparenta och enklare att förstå. Ni ser exakt vad som testats och varför, vilket ger full trygghet inför en lansering.

Blicken framåt – en inbjudan till innovation

Alla dessa förändringar – att bygga ett starkare team, effektivisera processer, använda AI smart och stärka QA – handlar om att skapa mer utrymme för innovation.

När vi går vidare vill jag att HDL ska vara platsen där ambitiösa idéer blir verklighet. Oavsett om det är en komplex B2B e-handelsintegration, en ny SaaS-produkt eller en helt ny kundupplevelse vill vi vara partnern som gör det möjligt.

För att göra det möjligt öppnar jag min kalender för korta 15-minuterssamtal med kunder och partners. Det är inte säljsamtal – utan en chans att dela med sig av vad du arbetar på, se var det finns möjligheter och utforska hur vi kan samarbeta.

Om det är något jag har lärt mig i år, så är det att hastighet är viktigt – men att riktningen är ännu viktigare. Låt oss se till att vi rör oss åt rätt håll, tillsammans.

Allt gott

Pierre Grönberg 
VD, HDL